Situación productiva
La actividad industrial de la Planta de San Nicolás durante el ejercicio, que
se inició el 26 de noviembre de 1992, fue sumamente satisfactoria. Los puntos
más destacados de la estrategia productiva implementada fueron: el
mantenimiento de un volumen elevado y estable en la producción del Alto Horno
N° 2, la discontinuación de Productos no Planos, la discontinuación de la
Colada en Lingotes y de la Laminación Básica, la obtención de Desbastes
solamente de Colada Continua y la adecuación de la producción de la Laminación
en Caliente al nuevo esquema operativo de la Planta. La producción obtenida se
volcó masivamente al mercado interno intentando recuperar la participación que
se había perdido ante el avance de las importaciones.
Es importante destacar la reducción de un 17 % en los costos operativos por
tonelada de laminado en caliente producida, principalmente en los sectores de Alto
Horno, Acería y Laminación en Caliente. Los conceptos más destacados que
involucra esta notable reducción son: una disminución del 22 % sobre los
materiales utilizados para reparaciones, una reducción del 12 de los servicios
de línea utilizados (electricidad, vapor, oxígeno, aire comprimido y soplado,
aguas industriales y clarificadas), la disminución del 24 % del consumo de
cilindros, y del 22 % en los servicios de preparación del acero.
A continuación se reseñan los aspectos más relevantes de los distintos
sectores de producción.
Coquería - Planta de Sinter
Tanto las Baterías III y IV de Coque como la
Planta de Aglomeración operaron regularmente, abasteciendo sin dificultad el
Alto Horno N° 2. La producción total de Coque
Metalúrgico fue de 298.948 toneladas y la de Sinter
alcanzó las 489.486 toneladas en los siete meses del ejercicio.
Altos Hornos
El Alto Horno N° 1 no operó en este período, encontrándose a la fecha en
proceso de reparación. El Alto Horno N° 2 totalizó una producción de arrabio bruto
de 596.292 toneladas.
Colada Continua de Desbastes
La máquina de Colada Continua de Desbastes totalizó una producción
significativamente alta, alcanzando en el período 625.799 toneladas.
Laminación en Caliente
Habiéndose centrado la máxima atención en la producción de Productos
Planos, el Laminador de Chapas en Caliente alcanzó un total de 617.848
toneladas.
Laminación en Frío
Las actividades de producción de Laminación en Frío se desarrollaron
normalmente alcanzando las 197.260 toneladas.
Línea de Estañado
La producción de hojalata del período fue de 31.755 toneladas.
Situación comercial
Los despachos totales durante el ejercicio, que se inició el 26 de
noviembre de 1992, ascendieron a 719.538 toneladas. Este volumen refleja un
importante esfuerzo comercial, ya que se superaron las 100.000 toneladas
mensuales, hecho inusual en los últimos meses de gestión de la Ex - SOM ISA
(68.000 toneladas fue el promedio de los últimos 12 meses de la anterior
gestión). Además, comparando los despachos de este ejercicio con los del mismo
período del año anterior (diciembre 91/junio 92) el incremento logrado alcanzó
el 93 %.
La empresa buscó desde el comienzo de sus actividades dirigir los esfuerzos
comerciales al mercado interno, intentando convertirse en un proveedor
confiable, tanto en cantidad como en calidad y precio. Este objetivo se está
cumpliendo, permitiendo una significativa recuperación de la participación en
el mercado local. Otro aspecto destacable respecto de la comercialización fue
el haber cumplido con todas las exportaciones que la Ex - SOMISA había
concretado, y que al momento de la toma de posesión de la empresa aún no
estaban despachadas o a veces ni fabricados.
A la fecha de esta memoria se ha completado la adquisición del 66.67 del
paquete accionario de Sidercrom S.A. - centro de
servicios dedicado al corte de hojalata - que sumado a la participación
poseída, convierten a Aceros Paraná en el dueño del 100 de dicha sociedad. Esta
compra facilita una integración del proceso productivo hacia el cliente en el
mercado de la hojalata aumentanda la confiabilidad de entrega y permitiendo una
significativa reducción de costos operativos.
En el cuadro siguiente se muestran los despachos de productos siderúrgicos
al mercado interno y las exportaciones.
Toneladas
Mercado Interno
Laminados en Caliente |
348.667 |
Laminados en Frío |
124.133 |
Hojalata |
28.685 |
No Planos |
7.893 |
Total Mercado Interno |
509.377 |
Exportaciones
Laminados en Caliente |
104.251 |
Laminados en Frío |
58.706 |
Hojalata |
532 |
No Planos |
46.673 |
Total Exportaciones |
210.161 |
Total |
719.539 |
Mercado Interno
En el período los despachos al mercado interno ascendieron a 509.377 toneladas.
Los despachos a nuestra controlante Propulsora Siderúrgica S.A. representaron
el 45 % de ese total.
En el mercado del Laminado en Caliente, Aceros Paraná tuvo una creciente
participación, sustituyendo importaciones de diversos orígenes por producción
local.
El mercado del Laminado en Frío se vio favorecido por el crecimiento de
ciertos sectores productivos, como es el caso de los productores de bienes de
consumo durable. El mercado se distribuye principalmente entre los sectores de
Carpintería Metálica, Revendedores, Tamboreros y
Tubos y Caños.
La participación en el mercado de la Hojalata se vio afectada por la
estacionalidad propia de este segmento, pues al comenzar las operaciones a
fines de noviembre de 1992, la mayoría de los fabricantes de envases ya habían
realizado sus compras, las que en una significativa proporción habían sido
colocadas en el exterior.
Debido a que se detectaron en plaza importaciones de Chapas Laminada en
Caliente, en Frío y Hojalata a precios de competencia desleal, se solicitó a la
Subsecretaría de Industria y Comercio la aplicación de la legislación
antidumping vigente. El resultado de las mencionadas presentaciones ante la SIC
fue la aplicación de derechos preventivos, valores mínimos de exportación y
constitución de garantías para los Laminados en Caliente y en Frío, y la
apertura a investigación en el caso de la Hojalata.
Exportaciones
El volumen de las exportaciones alcanzó la cifra de 210.161 toneladas
representando el 29 % del total despachado durante el período. Los destinos de
las mismas fueron pricipalmente la República Popular
China (54 %) y Tailandia (23 %). Con respecto a la investigación por dumping que la empresa enfrentaba en el mercado de EE.UU.,
por exportaciones realizadas por SOMISA hacia ese destino con anterioridad a la
privatización, la International Trade
Comission determinó la falta material de daño a los
productores estadounidenses dada la escasa participación de las ventas
realizadas por SOMISA en el mercado de EE.UU. Como consecuencia, se eliminó un
importante obstáculo para futuras exportaciones de chapa al mencionado mercado.