El Pliego de Bases y Condiciones en
el capítulo X punto 10.1.8.1 establece una serie de metas obligatorias
de penetración en la red, eficiencia en llamadas, eficiencia en
servicios de operador, incidencia de fallas en la red telefónica
local y promedio de tiempo de espera para la instalación; y en el
punto 10.18.2 las metas no obligatorias de incidencia de fallas de teléfonos
públicos alcancías (TPA´s); por otro lado(el Decreto
N° 575/90 publicado en el Boletín Oficial el 30 de marzo de
1990 estableció en la 2da. parte del artículo 5°, las
sumas presuntas a invertir en el 1ro. y 2do. año calendario siendo
de U$S 112.843.043 y U$S 327.334.176 respectivamente. En el primer ejercicio
ya se había superado ampliamente la inversión del primer
año, cuando faltaba un trimestre para la finalización del
mismo. Las inversiones en Bienes de Uso y Materiales fueron al 30.09 '91):
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Terrenos |
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Otros |
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Obras en curso |
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Total Bienes de Uso |
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En el ejercicio 1992, la inversión
fue de u$s 615.160.437, siendo la composición de la misma la siguiente:
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Planta Interior: | ||
- Conmutación |
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- Transmisión |
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Planta Exterior |
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Obras en Curso |
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Materiales |
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Equipo de Abonados |
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Inmobiliario |
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Varios |
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Total |
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En el ejercicio1993, la inversión
fue de $ 925.285.172,siendo su composición la siguiente:
Planta Interior: | |
- Conmutación |
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- Transmisión |
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Planta Exterior |
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Obras en Curso |
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Materiales |
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Equipo de Abonados |
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Inmobiliario |
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Varios |
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Total |
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Las inversiones realizadas alcanzaron
en el ejercicio 1994 los $ 986.956.895, distribuidos en:
Planta Interna | |
- Conmutación |
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- Transmisión |
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Planta Externa |
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Materiales |
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Equipos de Abonados |
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Inmobiliario |
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Varios |
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Total |
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Estas inversiones dieron lugar a una revitalización de industrias vinculadas a las telecomunicaciones, virtualmente paralizadas. A su vez hubo un incremento en la demanda de obras y servicios de diversa naturaleza directamente atribuibles a las citadas inversiones.
Basta decir que, la generación indirecta de puestos de trabajo promedio producida por Telefónica de Argentina en el ejercicio 1994 fue de alrededor de 12.000 empleos, para inferir que efectivamente se crearon nuevas oportunidades laborales, que habrían de continuar produciéndose.
Edificios:
Durante el ejercicio 1996 se habilitaron obras urbanas en 25 nuevas centrales por un total aproximado de 5.700 m2 y se adecuaron y ampliaron 180 edificios, que representaron 11.520 m2. Se realizaron también trabajos de conservación y remodelación en 12 edificios de gestión, en una superficie cercana a los 14.000 m2.
Con respecto a las obras afectadas a la prestación del servicio interurbano, se ejecutaron 143 contenedores y casetas, y 194 estructuras soporte de antena.
Nuevo centro de cómputos
Durante el ejercicio 1992 se sentaron las bases para el nuevo Centro de Cómputos de Telefónica de Argentina a instalar en el Edificio República, completamente renovado y utilizando las alternativas tecnológicamente más avanzadas, que garanticen la máxima seguridad requerida por esta área tan sensible de la Empresa.
Las obras comenzaron en abril de ese año conjuntamente con la remodelación general del Edificio República, y se efectuó la inauguración a principios de 1993.
Paralelamente y cumpliendo con el plan de renovación de equipos del centro de cómputos, en el mes de noviembre de 1991 se instaló la nueva unidad central de procesamiento, en ese momento la de mayor capacidad del país, lo que permitió desinstalar los viejos procesadores IBM 4341, a medida que se trasladaron las aplicaciones hacia el nuevo. Para acelerar y dar mayor seguridad a los procesos se redujo considerablemente el uso de cintas magnéticas y se pusieron en marcha nuevas aplicaciones on-line.
Asimismo, se instaló una nueva unidad de control de comunicaciones, con facilidades para soportar las ampliaciones de la red de teleprocesamiento que permitieron brindar nuevos servicios a usuarios remotos de organismos centralizados y en numerosas localidades del interior del país.
En las oficinas comerciales se inició un ambicioso plan de reequipamiento para reemplazar las minicomputadoras existentes por equipos de última tecnología. Asimismo se adaptó todo el software de atención a clientes a la nueva plataforma.
Se inició, también, el desarrollo de lo que sería el Sistema de Gestión Comercial de Telefónica de Argentina (SIGECO) con la firma de un acuerdo con un importante consultor internacional, que desarrolló dicho sistema en colaboración con técnicos de Telefónica de Argentina y satisfaciendo los requerimientos de la compañía. El mismo se caracteriza por tratar la facturación, la cobranza, la atención al cliente y los reclamos en forma integral sobre una base única de datos. El mismo comenzó a instalarse a fines del ejercicio 1993.
Adquisición del fondo de comercio de la Compañía Argentina de Teléfonos S.A.
Con fecha 15 de abril de 1992, la Sociedad
firmó un contrato con la Compañía Argentina de Teléfonos
S.A. (CAT) por el cual adquirió el fondo de comercio en las provincias
de Mendoza y San Juan y la Sociedad tomó a su cargo el servicio
de telecomunicaciones de ambas provincias. Dicho fondo de comercio se compone
básicamente de ciertos bienes de uso (inmuebles, automotores, red
de cables, equipos, etc.), materiales y repuestos, los derechos de uso,
comodato y servidumbre sobre activos afectados al servicio y ciertas obligaciones
asumidas por la Sociedad. Asimismo fueron transferidos 993 personas. El
precio abonado por la adquisición del fondo de comercio fue de u$s
52.500.000, y comprendió la incorporación de aproximadamente
118.500 líneas.
Fuente: Memorias y Balances de Telefónica de Argentina S.A. (1991-2001).