Aerolíneas Argentinas Sociedad del Estado
Personal
1992
La distribución de las plantillas promedio a lo largo del ejercicio finalizado el 30 de junio de 1992 fue la siguiente:
DISTRIBUCION DE LA PLANTILLA PROMEDIO ANUAL
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01-07-91 a1 30-06-92 |
22-11-90 al 30-06-91 |
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VUELO |
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Fijos |
1.948 |
2.121 |
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Eventuales |
- |
2 |
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TIERRA NACIONAL |
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Fijos |
5.419 |
6.229 |
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Eventuales |
51 |
15 |
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DESTINOS EXTRANJEROS |
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Fijos |
958 |
955 |
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Eventuales |
41 |
70 |
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TOTAL |
8.417 |
9.392 |
1993
La distribución de la plantilla promedio a lo largo del ejercicio finalizado el 30.6.93 fue la siguiente:
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al 30.6.93 |
al 30.6.92 |
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Vuelo |
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Fijos |
1.743 |
1.948 |
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Tierra nacional |
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Fijos |
4.292 |
5.419 |
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Destinos extranjeros |
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Fijos |
851 |
958 |
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Total |
6.886 |
8.325 |
El personal disminuyó en el ultimo ano en 1439 personas, equivalente al 17,3. de la plantilla del ano anterior.
1994
La distribución promedio de los empleados fijos a lo largo del ejercicio finalizado el 30 de junio de 1994 fue la siguiente:
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Al 30.6.94 |
Al 30.6.93 |
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Vuelo |
1.597 |
1.743 |
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Tierra nacional |
3.881 |
4.292 |
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Destinos extranjeros |
760 |
851 |
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Total |
6.238 |
6.880 |
PLAN COMERCIAL
Para lograr los objetivos comerciales del período se han tomado entre otras las siguientes medidas:
Cambio sustancial del programa de vuelos Argentina-USA para mejorar la calidad del producto. A partir de agosto de 1993 se ofertó un vuelo diario y nocturno a Miami y Nueva York. En marzo de 1994 se da un segundo paso que es evitar escala en Brasil para ir diariamente a Miami y New York desde Buenos Aires.
Todo esto ha dado como resultado un incremento de tráfico en el período del 56%, y un aumento de la participación de mercado de 10 puntos.
Asociación al Sistema Plus como sistema de pasajeros frecuentes a partir del 1 de julio de 1993, lo que condujo a integrar a todas las empresas aéreas del Grupo Iberia a este programa, cuyo objetivo es premiar la fidelidad de nuestros pasajeros otorgando premios como canje de puntos, alcanzando hasta el momento 23.306 socios.
Se han firmado los acuerdos de System Uses Agreement y National Marketing Company Agreement, con el Sistema de Distribución Amadeus; en virtud de los cuales A.R.S.A. ha adopta do esta herramienta como sistema de distribución y ventas en toda su red.
1995
La plantilla fija de los empleados por el ejercicio finalizado el 30 de junio de 1995 fue la siguiente:
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Al 30.6.95 |
Al 30.6.94 |
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Vuelo |
1.552 |
1.597 |
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Tierra Nacional |
3.549 |
3.881 |
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Destinos extranjeros |
605 |
760 |
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Total |
5.706 |
6.238 |
La plantilla fija de los empleados por el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 1995 fue la siguiente:
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Al 31.12.95 |
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Vuelo |
1.674 |
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Tierra nacional |
3.366 |
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|
Destinos extranjeros |
448 |
|
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Total |
5.488 |
1996
La plantilla de los empleados por el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 1996 fue la siguiente:
Plantilla |
al 31.12.96 |
al 31.12.95 |
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Vuelo |
1.493 |
1.674 |
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Tierra Nacional |
3.240 |
3.366 |
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Destinos extranjeros |
451 |
448 |
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Total |
5.184 |
5.488 |
1997
La plantilla de los empleados en el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 1997 fue la siguiente:
Plantilla |
al 31.12.97 |
al 31.12.96 |
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Vuelo |
1.582 |
1.493 |
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Tierra nacional |
2.890 |
3.240 |
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Destinos extranjeros |
441 |
451 |
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Total |
4.913 |
5.184 |
1998
La plantilla de los empleados en el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 1998 fue la siguiente:
Plantilla |
31.12.98 |
31.12.97 |
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Vuelo |
1.795. |
1.582 |
|
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Tierra nacional |
3.402 |
2.890 |
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Destinos extranjeros |
431 |
441 |
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Total |
5.628 |
4.913 |
Fuente Memorias y Estados Contables Aerolíneas Argentinas S.A. 1992-1998.-